Проблемно-ориентированная модель процесса подготовки студенческого стартапа в вузе

DOI: 10.21293/1818-0442-2024-27-2-71-79

Скачать текст статьи в формате PDF

Скачать JATS xml

Аннотация: Работа направлена на решение проблемы студенческих стартапов – непонимание реальных требований потребите-ля к продукту. В рамках исследования определены причины проблемы. Проведена оценка влияния причин, первопричин и предложенных альтернатив решения проблемы с помощью метода анализа иерархий. Предложена проблемно-ориентированная модель процесса подготовки студенческих стартапов с глубиной декомпозиции до пятого уровня, позволяющая устранить одновременно несколько первопричин проблемы. Модель содержит этапы, позволяющие: связать исследуемый процесс с научным процессом вуза и увеличить количество проектов, основанных на научно-технических разработках вуза; разработать концепцию продукта, ориентированную на проблему потребителя и при его участии; эффективно перевести выявленные потребности и пожелания потребителей в технические характеристики продукта посредством метода структурирования функции качества QFD.

Ключевые слова: технологическое предпринимательство, студенческий стартап, инновационный процесс в вузе, проблема непонимания потребности потребителя, модель процесса подготовки стартапа, гипотеза продукта, разработка концепции продукта стартапа

Библиография статьи:
Чернета С. Г. Проблемно-ориентированная модель процесса подготовки студенческого стартапа в вузе / С. Г. Чернета, А. А. Захарова // Доклады Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники. – 2024. – Т. 27, № 2. – С. 71–79. DOI: 10.21293/1818-0442-2024-27-2-71-79

Авторы и правообладатели:

  • Чернета С. Г. , Национальный исследовательский Томский государственный университет (Томск, Россия)
  • Захарова А. А. , Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники (Томск, Россия)

  • 1. Предпринимательская точка кипения ТУСУРа стала местом встречи стартапов и технологических команд. (Новости от 01.02.23) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://tusur.ru/ru/novosti-i-meropriyatiya/novosti/prosmotr/-/novost-predprinimatelskaya-tochka-kipeniyatusura-stala-mestom-vstrechi-startapov-i-tehnologicheskihkomand, свободный (дата обращения: 03.02.2024).
  • 2. Модель процесса подготовки студенческих технологических стартапов в вузе / С.Г. Чернета, А.А. Захарова, Г.И. Садыков // Современное образование: интеграция образования, науки, бизнеса и власти. Приоритетные ориентиры высшего образования в России: стратегическое партнерство и технологический суверенитет: матер. Междунар. науч.-метод. конф. – Томск: ТУСУР, 2024. – Ч. 1. – С. 236–243.
  • 3. Быстров О.Ф. Технологическое предпринимательство: риск провала стартапа // Экономические и социально-гуманитарные исследования. – 2019. – № 1 (21). – С. 25–30.
  • 4. От идеи до единорога – стартапы России в 22 цифрах (РБК. Тренды) [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://trends.rbc.ru/trends/innovation/5f04aeac9a79479c0727f494, свободный (дата обращения: 16.02.2024).
  • 5. Соколов М. Почему «взлетает» только 1% стартапов – и это нормально [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.forbes.ru/tehnologii/339113-pochemuvzletaet-tolko-1-startapov-i-eto-normalno, свободный (дата обращения: 17.03.2024).
  • 6. Кураков Ф.А. Стимулирование технологического предпринимательства вузов: опыт Португалии и Эстонии // Экономика науки. – 2021. – №7(4). – С. 243–254.
  • 7. Запущен проект по исследованию российских стартапов (Новости от 13.04.2018) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://rb.ru/news/startup-barometer/, свободный (дата обращения: 18.03.2024).
  • 8. Куракова Н.Г. Технологическое предпринимательство в региональных университетах России: факторы сдерживания и ускорения / Н.Г. Куракова, Л.А. Цветкова // Экономика науки. – 2021. – № 7 (3). – С. 170–187.
  • 9. Обзор подходов к пониманию технологического предпринимательства / С.Г. Чернета, А.А. Захарова // Инноватика–2023: сб. матер. XIX Междунар. школы-конф. студентов, аспирантов и молодых ученых. – Томск: ТГУ, 2023. – С. 130–133.
  • 10. Хватов К.Ю. Обзор методов формирования и выбора концепции инновационного продукта // Актуальные вопросы развития экономики России: сб. ст. науч.-практ. конф. – Воронеж: Воронеж. ф-ал МИИТ, 2016. – С. 76–85.
  • 11. Prahalad C.K. Co‐creating unique value with customers / C.K. Prahalad, V. Ramaswamy // Strategy & Leadership. – Vol. 32, No. 3. – P. 4–9.
  • 12. Воловиков Б.П. Маркетинговые инструменты формирования концепции инновационного продукта // Вестник СГТУ. – 2013. – № 3 (72). – С. 255–263.
  • 13. Исикава Каору. Японские методы управления качеством / сокр. пер. с яп. А. Молчанова, Л. Павлова. – М.: Экономика, 1988. – 215 с.
  • 14. Р 50.1.028–2001. Методология функционального моделирования [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/1200028629, свободный (дата обращения: 05.02.2024).
  • 15. Саати Т.Л. Принятие решений: Метод анализа иерархий / Т.Л. Саати; пер. с англ. Р.Г. Вачнадзе. – М.: Радио и связь, 1993. – 314 с.
  • 16. Hering E., Shloske A. Quality Function Deployment (QFD) [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.researchgate.net/publication/228014887_Quality_Function_Deployment_QFD, свободный доступ (дата обращения: 12.02.2024).
Адрес редакции

  634050, г. Томск, пр. Ленина, 40, МК, каб. 310/2

  (3822) 701-582, внутр.: 1456

  journal@tusur.ru